Управление проектами в фарме — это не просто задачи и дедлайны. Здесь свои вызовы:

• Долгосрочные исследования (7+ лет) требуют гибкости и контроля

• Гора регламентов и документации усложняет управление

• Строгие требования GxP и регуляторные проверки тормозят процессы

• Производственные проекты требуют чёткого соблюдения сроков и координации всех этапов

На вебинаре подробно разберём:

✅ Какие бывают фарм-проекты и как с ними работать?

• Производственные: контроль сроков, координация задач, минимизация рисков.

• Исследовательские и R&D: адаптивность к изменениям, долгосрочное планирование.

• IT-проекты в фарме: цифровые платформы, внутренние системы, регуляторные ограничения.

✅ Какие вызовы есть в управлении фарм-проектами?

• Как минимизировать время на подготовку к аудитам и снизить стресс от их прохождения

• Как контролировать сроки и не терять задачи в хаосе согласований?

• Как упростить документооборот и автоматизировать рутинные процессы?

• Как сочетать Waterfall и Agile в одном проекте и адаптироваться к изменениям?

✅ Как Directum Projects решает отраслевые проблемы?

• Гибридные методологии: Waterfall + Agile для максимальной эффективности.

• Централизованная платформа: управление задачами, документами, ресурсами.

• Контроль сроков: автоматическое планирование, прогнозирование рисков.

• Проекты от А до Я: контроль на всех этапах — от идеи до завершения.

Для кого вебинар будет особенно полезен:

• Руководители проектов (PMs) – контроль сроков, гибкие методологии, автоматизация процессов.

• Директора департаментов и отделов R&D – управление долгосрочными исследованиями, документацией и ресурсами.

• Директора по качеству и IT-директора – автоматизация процессов, интеграция проектов в единую систему.

• Руководители производства – контроль сроков выполнения задач и управление документацией.

• Координаторы по документообороту – ускорение согласований, единая база знаний.

• Операционные директора – контроль эффективности, оптимизация ресурсов.